Değişim Yönetimi

Değişim Yönetimi Profesyonelleri Derneği (ACMP), “Değişim yönetimini, beklenen faydaları ve kurumsal hedeflere ulaşmak için bir bireyi veya grubu mevcut bir durumdan gelecekteki bir duruma geçirmek için bilgi, beceri, yetenek, metodoloji, süreç, araç ve tekniklerin uygulanması olarak tanımlar. Değişim yönetimi süreçleri, uygun şekilde uygulandığında, bir organizasyon içindeki bireylerin, organizasyonun hedeflerine ulaşması için değişim yoluyla verimli ve etkili bir şekilde geçiş yapmasını sağlar. Değişim yönetimi, genel değişim sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır ve ideal olarak değişimin başlangıcında başlar.” olarak tanımlamıştır.

Kısaca, değişim yönetimi, her kurumun kendi kültürüne, ihtiyacına, ve amacına göre değişkenlik gösteren bir süreç uygulamasının ana toplamıdır ve kurumdan kuruma hatta departmandan departmana dahi değişiklik gösteren aşamaları kapsayabilir. İyi bir değişim yönetimi süreci için ise her kurumun ihtiyacı ve durumu yanısıra kendi içinde değişim yönetimi biriminin de bulunması, bu değişim yönetiminin iyi projelendirilmesi ve bu süreçte görev alacak çalışanların, özel bir eğitimden geçmesi ve/veya Değişim Yönetimi Profesyoneli olması şirketlerin başarılı bir değişim yönetimi sürecini geçirmesinin ana yapıtaşından biridir.

RNA Değişim Yönetimi olarak, yılların tecrübesi ve geniş bilgi birikimi ile geliştirdiğimiz özgün değişim yönetimi modelimizle projeleri başarıyla yürütmekteyiz.

Yalnızca kendi oluşturduğumuz değişim yönetimi modeli ile değil, müşterilerimizin tercih ettiği değişim yönetimi çerçeveleri (Prosci, Adkar vb.) ile de uyumlu çalışarak, esnek ve uyarlanabilir hizmetler sunmaktayız. Bu esneklik ise her kurumun benzersiz gereksinimlerine uygun stratejiler geliştirmemizi sağlıyor.

ACMP Standartlarına uygun geliştirdiğimiz kendi modelimiz, değişim süreçlerini sistematik ve etkili bir şekilde yönetmeyi hedeflerken, kurumların özel ihtiyaçlarına uygun çözümler sunar.